接客業は消耗する。

嫌な客、臨機応変な対応、上からの数字プレッシャー。全部に真剣に向き合っていたら、エネルギーがいくらあっても足りない。

だからミニマル思考で切り抜けることにした。

労力を最低限にして、残ったエネルギーを本当に大事なことに使う。その話を書く。

仕事に全力を出さないと決めた

頑張っても頑張らなくても、給料がほとんど変わらない職場というのがある。そういう環境で全力を出すのは、ただの消耗だ。

考え方を変えた。頑張ってどこまでいけるかではなく、頑張らないでどのくらいいけるか。最低ラインを見極めて、そこだけ守る。それがミニマルな仕事の仕方だと思っている。

でかい会社なら、他の人の頑張りで会社は支えられる。自分が頑張らなくても会社は回る。本当にやばくなったら会社が潰れるが、そしたら転職するだけだ。それくらいの気持ちでいると、ずいぶん楽になった。

「6割OKルール」で、終わったことを即完了にする

何かタスクを終えるたびに、頭の中で自分に聞く。「今の、6割いってる？」

自分の行動に点数をつける。6割超えていたら、OKだ。完了タスクになったと認めて、忘れる。

これをやる前は、何かを終えた後に「あれがダメだったな」「もっとこうすれば良かった」という思考が自動的に発動していた。終わったことなのに、脳は未完了タスクだと思ってしまう。未完了タスクのままになるから、無駄に思考を続けてしまう。

6割ルールで自分に許可を出すと、それが止まる。面白いくらいすっと忘れられる。

完璧にやろうとしなくていい。6割で十分だ。そう決めてしまうと、仕事がゲームっぽくなってくる。

嫌な客は事故と同じ。考えても次に活かせない

接客業をやっていると、嫌な客に振り回されることがある。そのあと「どう対応すれば良かったか」「自分の対応も悪かったんだろうか…」と考えてしまいがちだ。

でもこれ、ほぼ無駄な思考だ。嫌な客というのは事故に巻き込まれるようなもので、こちらにできることはほとんどない。対応を反省したところで、次に活かせることもほとんどない。

振り回された後は即座に「今の6割？」と聞く。「うん、6割だね、OK」で終わらせる。そうしないと、どうしようもなかったことをいつまでも引きずることになる。

数字や評価より、最低ラインだけ見る

上から数字のプレッシャーをかけられることもある。でも気にしていない。

優先順位はシンプルだ。早くやらないと注意されることが最優先。それ以外は後回し。怒られない範囲を守るだけで、それ以上を目指さない。

評価を上げるために消耗するより、最低ラインで安定させて、余ったエネルギーを別のことに使う方が合理的だ。

やらなくても怒られないことは、全部暇つぶし

決められた時間が経つだけで給料がもらえる。これが会社員の最大のメリットだ。

ただ、時間まで何もしないのは暇だ。だからやらなくても特に何も言われないことは、全部「暇つぶし」として処理している。義務じゃなくて暇つぶし。そう思うだけで、同じ作業でもストレスのかかり方が全然違う。

暇つぶしだから、6割でいい。6割でいいから、気楽にできる。

仲良くなろうとしない、嫌われてもいい

職場の人間関係もミニマルにしている。仲良くなろうとしない、を徹底している。

嫌われてもいいと思っている。好かれたところで、どうせ仕事を辞めたら向こうも自分のことを丸ごと忘れてくれる。最高に好都合だ。職場の人間関係に労力をかけるのは、コスパが悪い。

大事な家族にだけ好かれていればいい。なるべく力を温存して、帰ったら一つでも多く食器の洗い物を減らして妻に好かれる方がずっとコスパがいい。

労力をミニマルに、残ったエネルギーで本当にやりたいことをやる

仕事に全力を出さないのは、残ったエネルギーを、本当に大事なことに使いたいからだ。

副業、ブログ、家族との時間。会社員として働きながらFIREを目指すなら、仕事に消耗しきってはいけない。労力のミニマル化は、人生の優先順位を守るための手段だ。

6割でいい。最低ラインを守ればいい。暇つぶしでいい。そう決めると、仕事が少し軽くなる。

→一度FIREして、失敗した。結果見えた「本当の不労所得」の話。
→休日も仕事のストレスを忘れられない時にやること。頭の断捨離が効いた。
→FIREを目指している。現在地400万、目標1億、20年後の話。